为确保公司下达给各部门KPI及各中心年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，各中心总监、部门经理与总经理张继军在协商一致的基础上签订2015年度管理目标责任书。该目标责任书是为建立公司对下属各部门目标责任考核体系，以加强对公司各部门的有效监控，充分调动部门团队人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动部门逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，推动各部门管理手段和管理风格的转变，增强管理人员的责任意识和管理能力，实现公司的战略目标。总经理张总希望公司各部门协心一致，精诚团结，努力实现公司总体经营目标，并对各部门经理的工作付出表示感谢！